Quando l’IA è il tema e l’essere umano la risposta
29.06.2026
All’inizio di giugno, oltre cento dirigenti di Securiton provenienti da tutta la Svizzera si sono riuniti per due giorni. La domanda chiave: come si può utilizzare l’intelligenza artificiale in modo da fare davvero la differenza? La risposta è stata sorprendentemente umana.
Da un workshop sull’IA ci si aspetta che parli di argomenti quali tecnologia, tool ed efficienza. Presso Securiton, invece, per due giorni ci si è concentrati su tutt’altro: la persona. All’insegna del motto «Leading with Artificial Intelligence», il workshop quadri di quest’anno non si è concentrato tanto su ciò che può fare l’IA, quanto su come gestirla.
Non è hype, ma un cambiamento
Per Securiton la questione è chiara. L’intelligenza artificiale non è una tendenza passeggera o un gadget tecnologico, ma un cambiamento che riguarda tutti. Proprio per questo la dirigenza si è volutamente presa del tempo non solo per parlare di tecnologia, ma anche di atteggiamento, e di come accompagnare le persone che vivono questo cambiamento ogni giorno. Tra curiosità, opportunità e incertezze reali.
Ma non ci si è limitati a parlare. Durante i workshop, i dirigenti hanno sviluppato insieme approcci concreti per utilizzare efficacemente l’IA nel lavoro quotidiano. Anche la direzione non è rimasta a guardare. In una tavola rotonda aperta, ha introdotto il significato dell’IA per le singole divisioni aziendali. Non fornendo risposte preconfezionate, ma con la volontà di partecipare attivamente al cambiamento.
La persona rimane al centro
Entrambe le giornate sono state attraversate da una convinzione, ovvero che la tecnologia sviluppa il suo valore solo attraverso le persone che la utilizzano. Il CEO Martin Altorfer ha puntualizzato la questione: «La persona è al centro. La tecnologia non agisce mai da sola.» Per Securiton, questa frase descrive il modo in cui l’azienda intende il cambiamento, ovvero come un percorso comune che si compie in modo responsabile e con l’ambizione di non lasciare indietro nessuno.
Dall’utilità all’azione
Sfruttare l’IA ci rende più veloci, comprenderla ci rende capaci di agire. Ma solo chi la collega con la leadership la rende davvero efficace. Il compito dei dirigenti non è quindi quello di padroneggiare la tecnologia più recente, ma di darle una direzione, e creare il contesto in cui le persone possano provare cose nuove senza paura di commettere errori.
Così, un workshop sull’intelligenza artificiale si è trasformato soprattutto in una dichiarazione di impegno su come Securiton plasmi il cambiamento: con l’atteggiamento giusto, in modo efficace e con la promessa silenziosa ma decisa che al centro di tutto deve esserci la persona.
Uno sguardo alle due giornate
Il nostro video riassuntivo dell’evento mostra come sono andate queste due giornate.