Quand l’IA est à l’ordre du jour – et que l’humain est la réponse
29.06.2026
Début juin, plus d’une centaine de cadres de Securiton venus de toute la Suisse se sont réunis pendant deux jours. Leur question clé : comment utiliser l’intelligence artificielle pour qu’elle soit vraiment efficace ? La réponse fut étonnamment humaine.
Dans un atelier consacré à l’IA, on peut s’attendre à parler de technologie, d’outils et d’efficacité. Chez Securiton, c’est autre chose qui a occupé le devant de la scène pendant deux jours : l’être humain. Sous la devise « Leading with Artificial Intelligence », l’atelier des cadres de cette année s’est moins intéressé aux capacités de l’IA qu’à la manière dont nous la pilotons.
Pas un effet de mode, mais un changement
Pour Securiton, les choses sont claires. L’intelligence artificielle n’est pas une tendance passagère ni un gadget technologique, mais un changement qui concerne tout le monde. C’est précisément pour cette raison que l’équipe de direction a délibérément pris le temps de parler non seulement de technologie, mais aussi d’attitude – et de la manière d’accompagner les personnes qui vivent ce changement au quotidien. Entre curiosité, opportunités et incertitudes bien réelles.
Mais on ne s’est pas contenté de parler. Dans différents ateliers, les cadres ont développé ensemble des approches concrètes pour une utilisation efficace de l’IA dans le quotidien professionnel. La direction n’est pas non plus restée en retrait. Lors d’une table ronde ouverte, elle a discuté des implications de l’IA pour les différentes divisions de l’entreprise. Non pas avec des réponses toutes faites, mais avec la volonté de participer de manière active au changement.
L’être humain reste au centre
Une conviction s’est imposée tout au long de ces deux journées. La technologie ne déploie sa valeur que grâce aux personnes qui l’utilisent. Martin Altorfer, CEO de Securiton, l’a parfaitement résumé : « L’être humain est au centre. La technologie n’agit jamais seule. » Pour Securiton, cette phrase décrit la manière dont l’entreprise conçoit le changement : comme un chemin commun que l’on emprunte de manière responsable et avec l’exigence de ne laisser personne de côté.
De l’utilité à l’efficacité
Utiliser l’IA nous rend plus rapides, la comprendre nous permet d’agir. Mais ce n’est qu’en l’associant au leadership qu’on la rend réellement efficace. La mission des cadres n’est donc pas de maîtriser les toutes dernières technologies, mais de leur donner une orientation – et de créer le cadre dans lequel les individus peuvent expérimenter de nouvelles approches sans craindre de commettre des erreurs.
C’est ainsi qu’un atelier sur l’intelligence artificielle a surtout débouché sur une chose : un engagement quant à la manière dont Securiton façonne le changement – avec assurance, efficacité et la promesse discrète mais claire que l’être humain reste au centre.
Un aperçu des deux journées de l’atelier
Notre vidéo récapitulative de l’événement présente les deux journées de l’atelier.